福建招标集团召开“五大行动”推进会暨九月份经营工作例会

　　9月15日，福建招标采购集团召开“五大行动”工作推进会暨九月份经营工作例会，集团党委副书记、总经理、副董事长郑书雄出席会议并讲话。会议通报各项重点任务推进落实情况，分析集团8月份经营运行情况，部署“五大行动”推进任务和应收账款治理重点工作。集团经营班子、相关职能部门、权属企业负责人参加会议。 

　　会议强调，要抓实“五大行动”，各权属企业、各职能部门主要负责人要亲自推动，抓好项目落地。科创孵化方面，要迭代完善“企业家+科学家+投资人”智能体，加快AI+招标相关功能落地应用；基金赋能方面，要推动科技成果转化创投基金落地运行，做强集团科技成果转化资本载体；上市提质方面，要多措并举做好招标股份市值管理，穿透式提升经营质效，强化战略引领和品牌赋能；资产增效方面，要盘活相关资产，提升利用率；人才培优方面，要搭建多级人才梯队，动态更新人才库，加强对经营管理、科技人才和技能人才等的培养，建成与集团高质量发展相匹配的人才体系。 

　　会议要求，要深化应收账款治理，各权属企业要出台本企业应收账款管控举措，组建催收专班，压实工作责任；对大额欠款实行挂图作战和重点督办，严控账龄恶化；坚持关口前移、源头防控，防止边清边欠。