福建省招标采购集团吹响开春号角 部署“开门红”

　　2月8日，福建省招标采购集团党委书记、董事长刘珠雄主持召开党委（扩大）会议暨开春动员会，专题部署持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动和一季度“开门红”工作。会议要求，集团上下要贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，按照省委持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动工作部署和省国资委2025年一季度“开门红”工作要求，以“开局即决战、起步即冲刺”的决心，锚定全年目标，乘势而上，奋力开创集团发展新局面。 

　　会议强调：一要强化组织领导，营造干事创业良好氛围，把完成一季度“开门红”目标作为政治任务。各权属企业要按照省国资委提出的“开门红”目标，全力以赴、奋勇争先，抓好生产经营各项工作，要科学做好投资规划、全面组织推进。相关职能部门要做好牵头跟踪，既确保完成目标任务，又要严把投资质量关，坚持效益优先、市场导向，杜绝盲目投资、无效投资。

　　二要压紧压实责任，加快重点工作推进，进一步疏通“四轮驱动”的关键环节堵点。全过程工程咨询板块要加强协同，强化全员经营思想，提升担当作为，力保集团基本盘稳中有进。卫星数据应用板块要尽快发挥“链主”作用，打造拳头产品、核心应用，构建集团新的增长引擎。环保服务板块要在推动发展上对标一流、争先进位，做细做实经营，提升利润率水平，谋划长远发展。科技成果转化板块要解放思想、更新观念，尽快探寻可行的市场化路径，创造性开拓业务。

　　三要筑牢安全防线，强化隐患排查治理，全面防范化解安全风险。各权属企业必须时刻保持清醒，绷紧安全生产这根弦，层层传导压力、压实责任，以时时放心不下的责任感抓实抓细安全生产各项工作，持续推进安全生产治本攻坚三年行动，强化安全生产一线管理，及时排查化解安全隐患，坚决杜绝安全生产事故发生，全力以赴打造一个安全、稳定、高效的生产经营环境。要重视财务安全，紧抓化债契机，防范应收账款风险。

　　会议指出，2025年是深入贯彻落实习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神、接续谱写新福建建设新篇章的关键一年，是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋划之年。集团上下要进一步统一思想、统一意志，持续在深学争优、敢为争先、实干争效上深化拓展，提振信心、加压奋进，以更加有力的举措、更扎实的行动推动一季度“开门红”工作，要狠抓国企改革深化提升行动落实，切实增强企业核心功能，提高核心竞争力，推动集团“四轮驱动”发展战略在新的一年迈上新台阶。

　　集团领导班子成员、本部各职能部门负责人，二级权属企业主要负责人参加会议。