省投资集团改革实践案例入选国务院国资委《奋楫笃行》经典案例集

　　国企改革深化提升行动开展以来,福建投资集团针对集团业务板块多元、行业跨度大的特点,持续深化分类考核机制,创新实现“一企一策”精准考核全覆盖。该考核机制深度紧扣“一利五率”要求,结合不同权属企业的功能属性、行业特性及发展阶段,实施差异化考核指标设定、个性化目标值核定和动态化评估机制,彻底打破传统考核“一刀切”的痼疾。通过经营压力的有效传导与管理责任的精准落实,有效激发各层级企业改革创新动能,提升资源配置效率和运营管理水平,推动企业高质量发展行稳致远。

　　奋楫笃行,改革征程永无止境,奋进脚步永不停歇。站在新的历史起点,福建投资集团将把荣誉化为继续前行的动力,持续纵深推进国企改革深化提升行动,不断提升核心竞争力、增强核心功能,在新时代新征程上交出改革发展的新答卷!