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“链”上党建聚合力,“红链满园”激发石化产业高质量发展红色动能

来源:能化集团 发布时间:2024-07-10 16:47 浏览量:{{pvCount}}
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今年来,福建能源石化集团党委始终坚持以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述为根本遵循和行动指南,牢记新时代国有企业新使命,认真按照福建省委组织部、省国资委党委“链上党建”相关工作部署,聚焦集团在漳州古雷石化园区打造高端石化产业集群,深入探索创新党建载体,延伸党建触角,全力打造具有石化产业特色的链上党建品牌,着力把党建优势转化为高质量发展新动能,推动形成党建产业融合发展新格局。

古雷石化园区是福建省石化产业“两基地一专区”的重点建设区域。目前,集团石化产业集群在古雷已初步形成。2023年,集团党委启动开展“链上党建”工作,在实现古雷石化园区企业组织间优势互补、专业间协同共建、单位间利益共赢,助推产业高质量发展等方面发挥了积极作用。

夯实组织 精准稳“链”

坚持产业延伸到哪里,党组织就建到哪里,作用就发挥到哪里,把党组织建在“链”上。集团推动创建“红链满园”链上党建品牌,目的就在于扎实构建产业链党组织体系。

2023年10月,福化古雷党委正式成立,并全力推进福化古雷本部、福建中沙石化、古雷热电、海辰化学等链上企业党组织设立工作。截至目前,集团党委在古雷石化园区下设3个基层党委、34个党支部,其中福化古雷党委下设3个党总支、12个党支部,实现了集团链上企业党组织全覆盖。

与此同时,集团党委积极推进福海创党委各级党组织对外延伸工作触角,以“业务相通、资源相融”的原则,先后与古雷开发区党群工作部机关党支部、古雷石化公司党群工作部党支部、古雷岱仔消防救援站党支部等5个党组织签订共建协议,明确“新”手相牵共建清单,实现了双方党组织及业务部门的联系、联动、联创。

理论联学 精准红“链”

集团党委聚焦加强人才队伍建设,紧密结合形势任务教育和产业链发展,明确“以福化古雷牵头组织、以福海创为龙头企业带动实施”,全面推动链上单位联学共进。链上各单位围绕政治理论、业务知识等主题,联合组织了党纪学习教育读书班专题辅导讲座和现场教学、宣贯全国两会精神、爱国主义教育红色观影等主题教育活动,并开展了涉及多种业务类型的专题课程。

为满足新老员工的学习需求,经过精心筹备建设,福化古雷“海思大讲堂”于5月30日正式投入使用,干货满满的精品课程陆续开讲,引导干部职工开启一场场智慧之旅。6月27日,“海思大讲堂”迎来首场竞赛活动,来自链上单位和企业选派的10支代表队,在“聚焦党纪助生产、同心发展筑安全”党纪学习教育暨安全生产知识竞赛中激烈角逐、火热比拼,营造了联学共进的浓厚学习氛围。

活动联办 精准聚“链”

集团党委坚持抓好“围绕中心、服务大局”这条主线,扎实推进基层党组织充分发挥党建平台优势,积极探索联合开展活动。在福化古雷第一党支部与福建中沙石化党总支联合开展的“‘链’上党建聚合力、产业发展育动能”主题党日活动中,党员们围绕活动主题,结合自身工作展开了深入交流研讨,其中提到最多的是:促进了互动交流、提升了学习成效、凝聚了思想共识。

各单位在联合举办的活动中,增进了企业内部党支部间的团结协作,增进了与链上企业党支部间的学习交流,增进了链上单位党支部间的协同互动,增进了各企业间女职工的巾帼情谊……形式多样的联合活动,让链上各单位党员干部职工更好地互相对标、深入交流、增进认识,不断凝聚起推动石化产业高质量发展的强大合力。

纪律联守 精准控“链”

集团党委积极推动链上企业构建“大监督”机制,以廉洁建设为主题,加强党纪学习教育,抓好廉洁警示教育活动联办、廉洁党课资源共享、廉洁风险防控机制交流,推动强化日常监督、专项监督和基层监督,完善监督约束机制,健全完善全区域党风廉政建设责任制。

5月23日,集团纪委在古雷园区举办了“链上”党纪学习教育会,来自集团古雷片区和原煤石化纺织片区共14家权属企业的160余人参加,并开展了“两会一片”活动,共同落实党的作风建设各项规定,共谋长效性作风建设机制。

集团党委深入探索国有企业、混合所有制企业及合资企业党建工作特点,结合各企业实际情况,提出了加强日常监督方面的多条工作思路,进一步优化监督形式,提升监督成效,以清风正气为改革发展保驾护航。

协调联动 精准强“链”

集团党委持续深化事业部制度改革,推动福化古雷充分发挥“协同、协作、协调、监管”作用,牵头建立健全协调机制,不断加强与链上单位的协调联动。福化古雷与古雷开发区管委会建立了政企会商协调机制,通过两周一次的会商会议,推动政府协调解决了20余项会商事项;福化古雷牵头联合园区各企业共同建立了生产经营和项目建设协调推进机制,靠前协调解决了企业间生产经营、项目建设等方面的30余项协调事项。

为更好地加强链上企业间的协调联动,集团党委以推进内控体系建设为契机,积极推动福化古雷统筹开展园区各企业“工艺平稳性管理、设备完整性管理、安全生产管理”三大体系建设,同时编制实施“对标世界一流企业价值创造行动”和国企改革深化提升行动方案,聚焦效益效率、创新驱动、风险防控、协同合作及可持续发展

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