福建外贸集团召开上半年经济会议

为深入落实省委“提高效率、提升效能、提增效益”行动，贯彻落实全省上半年经济会议精神，回顾总结集团上半年经营情况，安排部署下半年经济运行工作，确保完成全年目标任务，推进外贸集团高质量发展。7月25日上午，集团召开上半年经济会议，会议由集团党委书记、董事长、总经理游向阳主持，集团领导班子成员、各职能部门和权属公司负责人参加会议。

会议传达贯彻了全省上半年经济会议精神，榕江公司、天成服装公司分别介绍了上半年经营情况和下半年工作思路，集团领导班子成员结合各自分管工作进行发言。

会议指出，今年以来，面对新冠疫情、俄乌战争等复杂严峻的国内外形势，集团坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，紧紧围绕“四大产业”发展，各项工作取得较好成效。今年上半年，集团营收同比增长30.26%，完成了营收年度预算数的50.46%，顺利实现“双过半”目标，贸易进出口额增长均高于全国和全省进出口商品贸易增速。要进一步坚定发展信心，迎难而上，认真分析上半年经营情况，精心部署下半年工作，确保完成全年目标任务，以实际行动忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

游向阳结合集团实际，对下半年经济工作提出四点要求：一是坚定不移推进集团四大产业升级发展。要积极服务和融入新发展格局，充分把握建设全国统一大市场政策机遇，坚持内外贸同步发展，立足集团传统优势项目，对标对表优秀企业，做强做优做大集团贸易产业；要加强对康养产业的谋划布局，学习借鉴相关优秀经验，科学研究产业发展方向，整合行业养老资源，加快推进康养项目的建设和运营；要充分依托福建特色农林产业优势，加紧谋划对接相关项目，全力抓好现代农林产业布局；要以“八闽综改”为契机，大力推进招商力度，拓展物业服务，推进城市商业运营管理再上新台阶。

二是坚定不移推进集团改革攻坚。改革发展各项工作要紧紧围绕集团四大产业发展方向展开，推进集团市场化转变和服务政府方向转变，充分遵循和依靠国家政策，紧扣国家产业发展方向和政府战略布局，以改革激发企业发展活力；要打响国企改革三年行动收官战，不仅在数量指标上完成，更要在质量上取得实实在在的提高，推进集团管理水平的提升；各权属公司要扎实推进年初确定的21项攻坚任务，各职能部门要加紧谋划和制定攻坚行动计划，通过攻坚任务的实施奋力推进集团各项事业高质量发展。

三是坚定不移做好风险防范、疫情防控和安全生产工作。要提高风险防控意识，加强业务风险管控，持续优化升级ERP管理系统，进一步规范业务流程，健全内控体系，确保业务绝对安全。要认真落实国家有关疫情防控要求，优化完善常态化疫情防控措施，克服麻痹松懈思想，压紧压实四方责任，扎实做好疫情防控工作。要深刻把握做好安全生产工作的极端重要性，严格落实安全生产主体责任，切实抓好安全生产大排查工作，坚决把安全隐患消除在萌芽阶段。

四是坚定不移抓好团队建设。集团发展面临新的机遇和挑战，需要持续打造高素质干部队伍，适应集团高质量发展需求。要进一步推进“人才强企”战略，积极引进高素质人才，加强员工培训激励，提升干部队伍素质。各单位负责人要进一步提升团队建设能力，加强日常管理培养，不断提高员工综合素质和履职能力，推进各项工作高质高效开展，为集团改革发展各项事业提供坚强的人才保障和组织保障。