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党建引领联学共建促发展——三明市城发物贸公司提质增效解密

来源:八闽国资 发布时间:2023-12-26 15:06 浏览量:{{pvCount}}
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  近日,三明市城发集团物资贸易有限公司(简称:三明市城发物贸公司)成功中标泉州北峰学园项目,合同金额超过千万元。这标志着公司在继续拓展省外市场的同时,精心布局省内厦漳泉和福州等重点城市的战略初显雏形;

  “1月至11月,公司实现营业收入19.75亿元,同比增长101%,到10月底已提前完成年度目标考核任务。”三明市城发物贸公司总经理柳国忠告诉记者。

  以“四联四促”(联企业促增效、联乡村促振兴、联社区促治理、联项目促发展)活动为抓手,特别是自主题教育开展以来,以学促干,扎实推进党建工作与业务工作的深度融合,打造区域党建联学共建新格局,公司呈现持续良好发展势头。

  调整业务结构 优化业务占比

  

 三明市城发物贸公司成立于2014年,是三明市城发集团全资子公司,注册资金1亿元,主营建筑材料、金属材料、煤炭及其制品销售、招投标代理服务等。

  公司成立之初,主要承担本地政府投资项目及市属国企自营项目的大宗物资集中采购职能。那时起,公司党支部就高度重视开展规范化党建工作,并以党建带团建,使全体员工心往一处想,劲往一处使。同时与时俱进,创新开展党建工作。今年10月,公司党支部与俞邦村党支部、三明学院经管学院党委、三明金牛水泥有限公司党支部,分别签订了绿色产业链党建联盟协议,联合开展主题教育,联学共建促发展、凝心聚力谋新篇。

  “市场竞争瞬息变化,坐以待毙肯定不行,怎么办……”去年初,公司总经理柳国忠在员工大会上分析了公司面临的处境。审时度势,深入市场调查,公司确定“稳增长、调结构、重市场、谋创新、保安全”的思路,落实精细化管理,优化业务组合,提升核心业务盈利能力。

  “业务种类多样、合同储备丰富。”这家公司发挥优势,把竞争激烈的钢材板块占比牢牢控制在50%以上,业务布局科学合理,经济效益明显提升。

  今年,钢材市场价格同比普遍下跌15%,公司钢材销售收入反而增加一倍以上,还增加了铜秆、砂石、粉矿粉渣等其他业务收入。

  

 创新业务模式 实现数字化转型

  近日,公司旗下的明易集采平台传来捷报:钢材、水泥等大宗物资交易突破50万吨,电缆、管材交易数量成功突破100万米,订单近万份。

  如今,数据作为新型生产要素已成为重要生产力,运用云计算、大数据等技术,提高运营效率和管理水平,成为公司的突破口。2022年,公司自主研发建设运营“明易网”数字供应链服务平台,主要功能板块为招标采购、竞价拍卖、数字商城、智慧配送、普惠金融,可以满足采购全生命周期管理。

  “明易网”,以线下贸易、线上交易、融资服务为一体,不断与供应链上下游数据的对接,实现互联网技术和供应链管理相结合,为企业和客户之间搭建起一座无缝对接的沟通桥梁。通过明易集采,企业用户可以轻松完成建材、金属材料等各类物资采购,享受一站式招标代理和贸易代理服务。

  今年10月20日,公司“明易网”数字商城正式上线运行,当天与俞邦村成功交易了第一单业务,有力地赋能乡村振兴。

  

 培育核心竞争力 延链补链强链 

  “公建和市场并举”是公司践行国企“走出去”发展战略的“杀手锏”。

  公司在开展主题教育中,与新老客户合作方,以党建引领,共同开展联学联教、共学共建,加快转型,拓展市场,在广东设立办事处,在广东市场的影响力不断扩大。

  “延链补链强链”,公司用好整个产业链集采业务平台,与上下游企业保持合作,扩大市场份额。把主题教育与企业开展的“双提双争”行动有机融合,让党旗在岗位飘扬,激励党员奋力争先,积极推进供应链发展战略,构建了强有力的供应链体系,公司业务已涵盖福建、广东、浙江、江西、湖南、海南、河北7个省,积累了众多优良的集采上游厂家资源。

  通过上下游资源整合和协同能力,公司与周边城投公司和施工单位建立了战略合作关系,共同推进项目物资供应,积极参与重特大项目,扩大了市场份额。

  市场竞争,人无有优,人优我强。三明城发物贸“具备政府采购招标代理资质”,具备物资采购人、招标代理方、交易平台方这“三重角色”,可以满足各类企业的采购需求。公司“明易随行”手机应用程序,随时随地为合作企业下单,有效保证配送真实性和安全性。特别是平台入驻多家金融机构,为供应链上下游企业提供安全快捷的融资贷款服务。

  不断创新,通过数字、绿色、专业服务供应链建设,三明城发物贸引领行业发展。公司连续多年获评三元区纳税千万元企业、省级守合同重信用企业、中国建筑业协会AAA级信用企业,去年12月荣获中国工程建设优秀供应商百强企业。

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