2017年12月16日,泉州交发集团揭牌成立,标志着泉州市打造海、路、港、空、铁综合“大交通”格局迈出实质性的一步。泉州交发人用汗水、智慧、拼搏,以一项项靓丽的业绩向全市人民交出一份满意答卷。五年来,资产规模迅速扩大。拥有权属一级企业10家,参控股企业124家,员工总数8700余人。主要经济指标年复合增长率达24.74%,净资产年复合增长率达27.36%,营业收入年复合增长率达19.40%,利润总额年复合增长率达32.34%。五年来,综合实力稳步提升。集团主体信用评级和债项评级提高至AAA。近两年主要财务指标实现两位数快速增长。到2022年底,力争资产总额达到765亿元,净资产达到429亿元,营业收入达到53亿元,利润总额3亿元。
泉州交发集团用短短五年时间,顺应市场经济浪潮和泉州高质量发展的大势而生,逐渐形成了以交通基础设施投融建管运、城市大数据建运管为“两大核心”,以交通投资、交通建设、交通运输、交通生态、交通资产、数字信息为“六大板块”的业务新格局,在实现泉州交通高质量发展的征途中,勇立潮头,尽绽芳华。
夯实基建,筑牢企业发展根基。过去五年,是泉州交通运输基础设施加速布局、服务水平提高和行业转型发展的黄金时期,泉州交发集团承接投资交通基础设施建设项目累计253个,累计完成投资额近300亿元。
首个综合交通枢纽投用。2019年,集枢纽客运站、集散匝道及配套市政道路等于一体的泉州火车站综合交通枢纽项目建成投用,使泉州火车站实现火车、公交、客运、出租等多种交通方式的无缝换乘。
两条铁路全线开工。2017年,泉州交发集团代市本级投资建设兴泉铁路泉州段和福厦客专泉州段两条铁路。其中兴泉铁路是东南沿海通往中部及西南地区铁路通道的重要组成部分;福厦高铁建成后,对打通东南沿海高速铁路大通道、推动沿线新型城镇化建设具有重要意义。
环城高速“大环”闭合。2020年12月25日,泉厦漳城市联盟路泉州段正式通车,标志着泉州137公里环城高速“大环”全线通车。建成厦沙高速德化段、安溪段和泉厦漳城市联盟路泉州段等3个高速公路项目,新增高速通车总里程106.67公里。
聚势改革,做强做优做大国企。改革,是一条永不停歇的进取之路。五载踔厉奋发,迎来精彩蝶变。
产业布局逐步优化。泉州交发集团大力推动轨道交通、数字经济和新能源产业发展,完成泉州湾跨海大桥及部分高速公路股权置换,取得泉州船厂资产包,推进德化陶瓷电商物流园(投资额28亿元)、台商海峡雕艺文化园(投资额20亿元)、德化政永高速(投资额72亿元)落地实施。组建全省首家按照大数据体系进行实体化运作的大数据公司,开创大数据发展“泉州模式”。组建泉州能源集团,主导全市能源产业链发展。推进各类交通场站、土地等资产改造盘活开发,资产收益年超1亿元。
资本运作迈入轨道。集团成功获评AAA主体信用评级,晋升国内企业信用等级第一梯队,成为今年以来全国唯一一家主体评级上调至AAA的交通基础设施类企业。债券发行利率由“2”进入“1”时代,屡创新低。设立百亿新交通发展投资母基金,累计融资67.6亿元。启动“IPO蝶变计划”,福建第一公路集团入列我市上市后备企业,搏浪科技集团成功入列省市上市后备企业。积极开展股权投资,战略投资安通控股、并购华大数码等民营企业,与北斗伏羲、中科曙光、国家电网、福建联美集团、厦门火炬集团等央地国企合资合作。围绕“内增外引”资本运作模式,搭建1个投资集团+交发基金公司、交发融资租赁公司等新“1+N”资本运作模式,形成“四位一体”金融工具组合体系。
内部建设规范有序。泉州交发集团以国企改革三年行动为抓手,从治理机制、管理机制、资源统筹、人力统筹等方面推动企业现代化管理升级。构建平衡核心决策平台,形成权责对等、运转协调、制衡有效的法人治理结构,推动权属企业试点实施董事会建设和外部董事制度改革。全面推进集团信息化建设,全面推进市场化用工,实行权属企业领导人员任期制和契约化管理,推动职业经理人制度建设,启动百岗千人“聚英计划”,累计充实外部人才300余人,录用经营管理人才47人。“混改”企业搏浪科技集团入选“八闽国企综合改革专项行动”首批企业名单,福建第一公路集团晋级公路工程施工总承包特级企业。
服务民生,擦亮交通服务品牌。过去五年,泉州交发集团致力于构建“多元文化,多彩交通”公共出行体系和古城“公交+慢行”交通格局,推动公交车电动化、公交实施“一元一票制”,公共自行车“小黄人”、公共电单车“小橙”等一批为民办实事项目落实落地。如今在泉州,公共出行已经形成客运班车、国营的士、常规公交、中型公交、社区巴士、公共自行车、网约定制车等多元化、多彩样的交通出行服务新格局。
过去五年,泉州交发集团以科技创新助力社区服务,通过线上泉城通、线下慧生活,积极承接一站式智慧便民服务平台建设,努力践行“为民、便民、利民”的初心。目前,泉城通APP已沉淀用户超300万,逐步跃升为大泉州生活类主流APP。2020年,“公交大脑”项目启动,这是泉州未来的公共交通智慧中枢。2021年,市中心168座公交电子站牌投入运行,以更及时精准的出行信息服务广大乘客。
服务民生彰显使命。泉州交发集团实施泉州湾跨海大桥通行降费,提升过境通道功能,增强环湾区域交通、经济联系。疫情防控期间,集团主动发挥交通主业优势,打通抗疫“大动脉”。调派公交车驶入社区,临时升级为“公交菜吧”“抗疫流动平价超市”,为疫情民生“保供”、人员物资转运提供有力支撑,累计派出志愿者、驾驶员等2400余人,完成转运任务超9万趟次,转运人员超12万人次、物资30万件。
做强党建,引领企业迸发活力。泉州交发集团始终把坚持党的领导和加强党的建设,作为国企发展的政治原则和政治方向。深入贯彻党的十九大及历次全会精神,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,通过大抓党建、抓大党建,逐步形成了“党领导国企、国企跟党走、发展添活力”的鲜明导向。五年来,集团党委创新搭建“三横五纵”党建组织架构,打造交发党建“红色矩阵”,织密了一张横向到边、纵向到底的交发党建工作网络,持续实施“党建质量提升年”“党建质量深化年”“党建质量巩固年”活动,从强根铸魂、强基固本、强纪促廉等方面做强党建,形成了“交融城通 发兴泉盛”党建特色品牌,开创了党建领航的新局面。
让企业党建更加有力。泉州交发集团把支部建在项目、建在工地、建在园区,让党旗高高飘扬在一线。持续深化党建项目化管理,通过党组织牵头、党员带头直接抓一批重点项目、难点项目和创新项目,以“党支部+”项目部、“党支部+”服务窗口、“党支部+”课题小分队、“党支部+”工作专班等形式,在项目攻坚、服务民生、改革发展、转型升级方面构筑党建引领新高地,实施项目一线落实全面从严主体责任“567”工作机制,建立项目党支部“1+3”党建横向矩阵,把无形的党建转化为有形的交通出行网、基建保障网、民生幸福网。
让国企党建更具特色。创新设立泉州首家国企党校,上线泉州首家国企云党校,创新园区红色直播间、工地红色广播站、公交红色风景线等党性教育载体,推动交发星云党建广场入选首批福建省国有企业爱国主义教育基地,多维度搭建学习平台。创建“一党委一创新一品牌、一支部一亮点一典型”活动,涌现出置业集团“八联机制”、公交集团“白里透红”、福建第一公路集团“党建七个一”、交投达顺高速公司“路地同心圆”等党建特色子品牌。完成“阿发”IP形象塑造,设立“交发时间”“交发青年说”等系列“交发文化”品牌,让“交融、通达、笃行、致远”的交发精神深入人心。把廉洁文化建设融入反腐倡廉“大宣教”,强化党员“红色细胞”的先进性和纯洁性,政治生态风清气正。
展望未来,泉州交发集团将不断推进全市重大交通基础设施建设,继续深耕资本运作,全面创新转型,持续提高运营水平,不断提升核心竞争力,力争打造成泉州千亿级资产“交通航母”。