福建轻纺：大力传承弘扬“四下基层”优良传统 大兴调查研究之风

　　“四下基层”是习近平总书记在福建工作时大力倡导并身体力行的重要工作方法。主题教育开展以来，福建轻纺积极传承弘扬“四下基层”“四个万家”等优良传统，在系统上下大兴调查研究之风。公司五位领导班子成员分别领题带队，走出去、沉下去、深进去“三向”发力深入基层、深入实践摸实情、集民智、寻良策，在走好新时代党的群众路线中不断提高运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验的能力。

“沉下去”，向下察实情，做好破解复杂难题的对策性调研

　　大力弘扬习近平总书记在闽工作期间关于调查研究的宝贵理念、优良作风和科学方法，积极深入实际、深入群众摸实情、寻良策。公司党委副书记、副董事长、总经理郑书雄带头领题，聚焦“健全副食品区域集中筹措体系，建立现代化后勤保障优势企业”这一发展核心课题，赴驻漳某部了解情况，陪同省退役军人事务厅相关领导前往海峡融合福州公司开展双拥共建。同时，深入融合本部及漳州、福州、泉州、厦门等保障一线多方位摸查问题、听取意见，积极与相关供应商洽谈合作。通过实地调研、座谈会、查阅制度、纪要等原始资料及数据整理分析等方式，点对点摸实情，面对面解难题，点面结合把握问题的本质和规律，研究解决的思路和对策，以“深、实、细、准、效”的调研工作为推进海峡融合高质量发展创造条件、开辟思路。其余领导班子成员结合职责分工，聚焦数字化转型、强化政治监督保障、做强做大生物医药产业、拓展食品产业发展新领域等企业发展重点课题，分别领题率队扑下身子、沉到一线开展调研，用好现场调研、蹲点调研、解剖麻雀、把脉问诊等调研方法，在对策性调研、跟踪性调研中不断强化前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，推动稳增长、优结构、促改革等各项任务不断取得新进展。

公司党委副书记、副董事长、总经理郑书雄在海峡融合（福州）实业发展有限公司调研

公司党委委员、副总经理陈国樑在青山纸业调研

“走出去”，向外求真经，做好事关全局的战略性调研

　　立足福建轻纺高质量发展的需要，积极“走出去”学经验、找差距、寻资源、求合作。数字化转型调研小组充分利用外部调研方式，积极走访福建水投数科公司、厦门国贸数科公司、厦门建发信息公司等企业学习先进经验，拓宽发展思路；食品产业发展小组深入福建中禾食品科技有限公司、福建省华农食品有限公司、福建双盈食品科技有限公司、晋江市阿一波食品有限公司、中外合资福建龙和食品实业有限公司等优质成熟食品企业，了解食品产业发展的风口与挑战，汲取经验、洽谈合作，努力为食品主业的发展找到“更优解”。主题教育开展以来，各调研小组紧紧围绕全方位推进高质量发展的要求，聚焦省委省政府重大战略，着力在“走出去”“引进来”中做好事关全局的战略性调研、新时代新情况的前瞻性调研，强化主业扩容，力争在引领支撑保障全省经济发展、畅通循环、稳定增长中更好发挥主力军作用。

公司党委委员、纪委书记、监察专员潘士颖在福盐集团调研

“深进去”，向内究根源，做好典型案例的解剖式调研

　　“一把钥匙开一把锁”，突出调查研究的针对性和实效性，各调研小组坚持靶向聚焦，用好把脉问诊、解剖麻雀等调研方法，努力在去伪存真、由表及里的分析思考中找到解题之钥。“知、督、促”机制落实调研小组就各单位贯彻落实上级决策部署中亟需关注、亟需集中力量破解的难题深入福盐集团调研，聚焦食品产业发展中的关键性问题及巡视整改“房屋安全隐患较大”事项，以实地走访、主动约谈、问卷调查等方式审慎做好典型案例解剖，深入查摆专项工作、巡视整改落实的薄弱环节，通过从个性中找到共性，以小见大、以点带面推进各项工作推陈出新、不断突破。

公司党委委员、副总经理黄金镖在漳州水仙药业调研

　　生物医药小组前往漳州水仙药业就医药产业发展规划、数字化转型、商业模式创新、科技创新、产学研结合、药医结合等方面开展调研，听取有关专家及广大干部职工的意见建议，梳理水仙药业在推进医药产业做大做强上的问题及困难，为医药产业创新发展、高质量发展谋篇布局；食品产业发展小组灵活运用走访、座谈访谈、蹲点调查等方式，先后与省盐业集团及其下属地市公司、闽盐食品公司等围绕食品产业渠道建设、品牌创建、产业链延伸、激励机制等方面开展深入交流，在广泛听取多方意见的基础上，认真分析问题背后的深层次、根本性原因，着力为公司食品产业发展寻求破局之方。

公司党委委员、总会计师郑剑军在福建双盈食品科技有限公司调研