海峡融合着力打造“四大”工程，构建副食品集中筹措新格局

  2022年，海峡融合全面贯彻新发展理念，敢担当、善作为，按照“深度融合、精准服务”的要求，以“拼”的精神、“创”的劲头、“干”的作风着力打造“四大工程”，推动企业经营规模化、平台管理数字化、保障服务精细化，业务流程规范化，积极构建副食品集中筹措新格局。2022年底，公司营业收入同比增长84.58%,利润总额同比增长509.12%，资产规模增幅12.97%，实现营收、利润、资产规模等主要经营指标“三增长”，全面完成年度各项经营目标。 

精准服务，打造“保障工程” 

    2022年，海峡融合多点发力，以需求为导向，不断提升服务质量，日常供应品种达700多种，开发果蔬分拣净菜（鲜切蔬菜），满足客户多样化需求；各区域保障单位协同作战，开展跨区域保障、遂行保障；加强和完善内部管理，有效提升经营管理质量；充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，疫情期间，组建“党员先锋队”“党员突击队”“党员服务队”共7队、党员示范岗24个，为副食品保供筑起一道坚固的“红色屏障”。2022年公司服务水平和保障规模显著提高，实现企业安全、平稳、有序运行。 

海峡融合配送车队 

融和实业公司生鲜加工分拣中心 

精益求精，打造“平台工程” 

  积极打造现代后勤新模式，依托信息管理平台，着力打造“可复制、可推广”的典范工程。2022年不断优化信息平台应用模块，推动网络安全建设和大数据平台建设，完成后勤保障一体化综合信息运营管理平台项目建设并通过平台网络三级等保复审；完成信息管理平台二期建设，平台响应速度、便捷操作、精细服务、安全保密等方面能力进一步优化提升，荣获10个软件著作专利，平台成果成功拓展至青海、江苏和广东三省；开发海峡智能计量平台，有效实现产品验收智能化、科学化和全程可追溯出入库管理，数字化转型升级再上新台阶。（信息系统入选福建省国资系统数字化转型运用场景和典型案例，代表参加国务院国资委首届国企数字场景创新专业赛进入决赛） 

信息管理平台荣获计算机软件著作权登记证书 

储供中心采用智能计量平台终端设备“智能称”对入仓产品进行验收核对 

精准发力，打造“安全工程” 

  海峡融合始终坚守安全底线，筑牢安全防线，积极打造“安全工程”，进一步建立健全生产安全、食品安全、保密安全和网络安全管理体系，落实管理责任，强化责任追究，确保安全工作做实做细做到位。目前，公司安全生产标准化体系建设已顺利通过专家评审，达到国家工贸行业安全生产标准化三级达标水平，建立了从主要负责人到一线岗位员工覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制；积极开展ISO体系认证，获得IOS9001质量管理体系、IOS14001环境管理体系、IOS45001职业健康安全管理体系和IS022000食品安全管理体系认证证书，企业内部质量架构管理不断优化；全面开展保密安全线上线下教育，开展保密风险梳理排查工作和保密自查工作，公司全体员工均取得保密培训合格证书；自建数据中心机房，启动内部即时通信软件，通过定制终端、专线网络，多重加密，限制访问等方式，确保平台数据的安全性和保密性。 

 ISO体系认证证书 

精准施策，打造“廉洁工程” 

  海峡融合始终牢记“两个责任”，规范内部流程，不断加强日常监督与管理，创新廉政监督模式，实现服务保障质量和廉政双安全、双提升。2022年，制定《廉政风险防控手册》，初步建立廉政防控机制，全面加强全流程、嵌入式廉洁防控力度；公司本部及各权属企业均设立党风廉政监督员，构建党风廉政监督员工作机制；积极引进联合监督会商机制，营造公开透明、风清气正、齐抓共管的副食品区域集中筹措工作环境。 

  2023年，海峡融合将坚持以学习贯彻党的二十大精神为主线，按照控股公司党委工作要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，创造性抓好贯彻落实，以更高质量、更有效益、更加公平、更为安全、更可持续的要求把中心工作聚焦到提高保障服务水平、提升客户满意度的工作目标上来，全面加强管理，落实落细各项工作，团结奋斗、勇毅前行，以新气象、新作为推动公司高质量发展取得新成效。