【聚焦海创会】省旅游集团：坚定信心，练好内功，化危为机谋发展

        突如其来的新冠肺炎疫情对旅游行业造成了重大的冲击，福建省旅游集团深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，严格落实党中央决策部署，在省委、省政府的正确领导和省国资委的具体指导下，全力筑牢疫情防线，围绕年度工作目标任务，早谋划、早安排、早部署，通过深化体制机制改革，抓好项目落地建设、加强线路产品研发、创新市场营销等手段，强化主体责任，狠抓落地执行，努力提升产业基础，打造现代旅游服务产业链条，积极推动集团高质量发展。

　　深化体制机制改革。完善产业布局。全力打造“大闽东”“大武夷”“大闽都”三大旅游目的地，形成对接长三角、珠三角等重要客源市场的桥头堡。深化职业经理人制度改革。总结经验，修订业绩考核办法，实行量化考核，全面推行第二轮职业经理人制度，做到“一企一策”，精准实施。拓展国内游和入闽游。策划“福建人游福建”八闽阳光健康行系列活动，助力福建旅游市场的恢复和繁荣，带动三大旅游市场同步发展。

　　加快项目落地实施。在柘荣鸳鸯草场、泰宁九龙潭夜游提升改造、工美大楼新装启用等一批项目落地实施的基础上，积极探索“旅游+研学”新模式，有效解决非节假日客源不足问题。将乐常口村“两山学堂”项目，围绕习近平总书记“两山理论”的孕育地和实践地，打造成为集旅游、康养与研学教育于一体的新热点；难忘下党红色旅游项目，围绕习近平总书记“九到寿宁、三进下党”，结合“精准脱贫”“乡村振兴”，打造福建省红色旅游基地新标杆；政和红色研学项目，围绕全国优秀县委书记、全国优秀共产党员廖俊波同志生前抓旅游促民生事迹，建设一座“没有围墙的党校”，为践行“不忘初心、牢记使命”提供实践基地；幸福小镇研学基地，结合中小学生社会实践，推动农业旅游与研学教育的有效融合，打造综合性研学旅游基地。

　　全力抓好旅游主业。抓产品。不断策划研发、创新推出适销对路、“一程多站”的旅游产品线路，实施集约化采购，降低成本，提升利润空间。抓营销。重点抓好大型活动营销和事件营销，组织“全福游、有全福”最美福建旅游产品设计大赛，运用融媒体手段全方位推广，活动与市场无缝对接，全年不落幕。同时，联合全国省级旅游集团联盟，开展“万团中国行，精彩全福游”—闽浙赣粤四省联合营销活动，促进疫后旅游产业的复苏，展现国企担当。抓发展。发挥旅游龙头企业引领带头作用，运用资本运营、融资租赁、产业基金等手段，加大并购力度，整合要素资源和团队资源，扩大规模，做大做强。

　　全面打造全产业链平台。按照“构建平台整合资源，跳出旅游做大旅游”的运作方式，实施平台战略，加快集团资源内部整合，全面打造“一部手机全福游APP”、福旅酒店管理、文化艺术创意交流、旅游会展、华闽国际经贸交流等全产业链平台，为企业进一步转型升级奠定基础。其中，“全福游APP”是省委省政府要求集团重点打造的“全要素、全链条、全行业、全市场”的“全福游”智慧旅游综合服务平台。这一平台借助文旅深度融合契机，聚焦旅游消费增长，融入行业监管服务及政务管理服务等功能，将为旅游企业全面对接市场、为广大入闽游客提供“一站式”智慧旅游服务，实现“一机在手、畅游福建”。

　　拓展国际贸易业务。巩固拓展自营业务，做大营收，提升效益。加快屏南生产基地建设，打造集开发设计、生产加工和销售服务为一体的外贸全产业链模式，提升竞争力，扩大规模，提升效益。拓展新业务，开辟新市场。跟进国际市场需求，积极拓展代理业务等新模式，同时用好集团进出口渠道，促进国际贸易稳健发展。