青海海西东诺公司以“三提三效”行动为引擎全力推进各项工作提质增效

在疫情影响、原材料价格持续上涨、产品市场竞争日趋激烈等严峻形势下，省机电控股公司权属青海海西东诺化工有限公司积极贯彻落实省委、省国资委和公司党委关于实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动部署，迎难而上，全力推进各项工作提质增效，以扎实行动迎接党的二十大胜利召开。

以政治高度及时传达贯彻落实。该公司第一时间传达学习《关于实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动方案》，从政治高度深刻认识、领悟其重要的现实意义。将“三提三效”行动作为年度工作开展的强力引擎，及时安排各部室结合工作实际，认真梳理年度工作计划，找出重点难点堵点和漏点，集思广益制订“三提三效”行动方案。组织召开支委会审议通过了《青海海西东诺公司“提高效率、提升效能、提增效益”行动方案》，并下发各部室，要求积极、严格按方案工作内容推进落实。

以大局意识抓实安全生产和疫情防控。组织召开支委会，学习传达全国安全生产电视电话会会议等相关安全生产会议精神，并对该公司安全生产工作进行部署；制定下发《关于印发开展安全生产大排查大整治工作方案的通知》，扎实抓好安全生产大排查大整治相关工作；严格抓好日常安全各项工作，同步推进安全生产标准化建设工作，不断推动安全工作提档升级；同时严格落实新冠肺炎疫情防控工作，做到物资保障更到位、防控措施更具体、外来人员管理更严格，确保疫情防控和企业正常生产经营“双胜利”。

以战略眼光统筹优化营销布局。面对激烈的市场竞争，该公司班子主动作为，保市场抓营销，认真、深入、细致进行市场研判预测，根据形势发展早行动抢机遇，及时走访西藏等地多家客户，全力维护市场、开拓市场，如近期开发了甘肃等地新客户。同时根据市场发展变化，及时调整营销布局，充分利用其独特的地缘优势向周边市场辐射。

以优化生产管理确保稳产达产。协调处理好新旧生产线的生产，加大对膨化新线运行环节的优化，完善运行中出现的问题，确保产能达产及按时转产验收；同时，根据膨化新线的生产布局变化，及时对班组和人员进行优化调整，为生产有序进行提供坚强保障。

以开拓精神全力推进重点项目建设。现场混装乳化炸药地面站项目作为该公司新的经济增长点，对该公司的后期发展意义重大。该公司班子积极主动作为，紧抓机遇，顺势而为，成立项目领导小组，明确责任分工，与主管部门紧密沟通，与各方积极协调，扎实、全面、序时推进项目建设。