福建国资公司党委委员、副总经理龚兴秋深入外劳公司及国资教育公司开展“再学习、再调研、再落实”调研

　　福建国资公司党委委员、副总经理龚兴秋深入外劳公司及国资教育公司开展“再学习、再调研、再落实”调研

　　近日，为开展好“再学习、再调研、再落实”活动，福建国资公司党委委员、副总经理龚兴秋带队深入权属企业外劳公司和国资教育公司开展调研指导工作，外劳公司和国资教育公司全体领导班子成员及相关部室负责人参加调研。

　　会上，外劳公司、国资教育公司执行董事、总经理王波代表两家公司向调研组汇报了企业国有资产租赁的总体情况、资产管理措施及制度、资产管理工作中存在的问题和困难以及下一步加强资产管理工作的思路，并就对外劳务业务现状及展望、托育业务发展新机遇、国资教育公司混改实践等主题进行了详细汇报。

　　龚兴秋认真听取汇报，对两家公司的各项工作给予充分肯定，并结合企业具体实际，分析研判当前发展形势和企业发展方向，逐项研究讨论解决问题的对策，推动“再学习、再调研、再落实”活动走深走实。

　　龚兴秋对下一步工作提出四点要求：一是要加快处理历史遗留问题。领导班子要积极主动作为，全程跟进，加大力度全面梳理并妥善推进解决历史遗留问题；二是要加强研究物业和产业相结合的力度。进一步加强资源整合及物业资产运营管理的优势互补和资源共享，寻求物业和产业融合发展新模式；三是要立足主业，统筹发展。在进一步做大做强现有业务的同时，不断加强新兴业务的探索，促进业务的可持续发展，增强企业的竞争力；四是要潜心发展教育产业，争取混合所有制改革发展有所突破。坚持从实践中反思，及时调整探索方向与节奏，紧紧围绕教育业务板块持续深化发展，探索和拓展新业务板块。