“小”创新发挥“大”能量——且看高速公路行业的创新引领

　　企业微信小程序，油料流量表，小型电话集团系统……在过去的2020年，三明高速公路机电信息部门在管理层面、一线工作中全面开花，用一个个实用型技术创新助推机信管理能力的提升。 

小程序助推机电维护大提升 

　　“三明北机维站，今夜巡查三明北至夏茂，巡查发现梨树隧道时序不正确，进行校时和时序复位，其余正常！”晚上十时许，三明高速公路机维中心的企业微信群中陆续弹出数条类似的消息。 

　　联网运营收费模式改革后，机电设备维护响应及时性要求不断提高。为了有效掌握机电设备夜间运行情况，提高设备故障维修及时性，入冬以来，三明公司已落实机电设备夜巡工作常态化。 

　　以往的维护工作都靠纸质记录，每隔一段时间统一上报，时效性差，而通过企业微信APP，站里的维护工作做到了实时汇报，中心也能及时掌握运维情况，真正做到了有部署、有落实、有跟踪。 

小技改规避油料管理大风险 

　　“4日运行10分钟，耗油量1.1L、18日运行5分钟，耗油量0.67L……”柴油发电机上的流量表清楚的显示了进油流量和回油流量，两个数据相减，就得到了用油量的精确值。 

　　在没有流量表之前，油量使用情况只能采用预估的方式，到底用了多少油，谁也说不清楚。在意识到这一问题后，三明高速公路通过技术创新,在柴油发电机油管上加装流量表，这么一来，就做到了单次油料消耗可视化。“小技改”实现了油料消耗量可监管、可追溯，改变了以往粗放的管理方式，也加大了廉政风险防控的力度。 

小系统促进监控业务大整合 

　　在“一市一中心”标准下，2020年三明高速公路信息中心完成了收费监控、交通监控的业务整合工作。面对整合过后可能出现的话机多、话务多等问题，三明信息人提前预判，IPPBX小型集团电话系统应运而生。 

　　将境内收费站、车道进行规律性的数字编号，自制彩铃播报来电人名称，实现来电去电简洁明了；多个车道同时拨入时，系统自动分配给空闲工位，实现“1+X通话不占线”，在人员充足条件下能够“无限制”满足通话需求。 

　　一点小巧思在大量实验的催化下，成功解决了“大”整合的问题，不但信息员的工作得到了实实在在的便利，也为我省地市级路网管理中心力求达到的路网指挥调度、收费、机电、信息服务业务深度融合贡献了可借鉴的“三明模式”。 

　　创新虽“小”，背后的付出却不“小”，一切都来源于工作，服务于工作。三明高速公路机信人用敏锐的双眼发现问题，用求知的大脑思考问题，用勤劳的双手解决问题，在智慧高速的探索上他们从不天马行空，他们也已经做好准备，要让更多的“小”创新闪耀在“十四五”的新篇章上。