转型百问 | Q16：数字化转型能给企业生产运营优化带来哪些价值？

Q16：数字化转型能给企业生产运营优化带来哪些价值？

效率提升。企业（组织）通过数字化转型，一方面可以推动数据流动，减少信息不对称，提高资源优化配置效率，使得进一步细化分工成为可能，提高规模化效率，提升单位时间内价值产出。另一方面，通过应用新一代信息技术，实现用户个性化需求的快速响应，增强个性化定制能力，以信息技术赋能多样化效率提升，提高单位用户的价值产出等。 　

成本降低。企业（组织）通过数字化转型，推动产品创新从试验验证到模拟择优，降低创新试错和研发成本；加强人、机、料、法、环等生产要素的优化配置和动态优化，降低单位产品的生产成本；提高资源配置效率，减少由于人、财、物等资源浪费和无效占用所带来的管理成本；优化交易的搜寻和达成过程，降低产品/服务的搜索成本和交易成本等。　　

质量提高。企业（组织）通过数字化转型，优化改进产品/服务设计、工艺（过程）设计等，提高产品和服务质量，稳定提供满足客户需求的产品和服务；实现生产/服务质量全过程在线动态监控和实时优化，提升质量稳定性，降低质量损失；实现对采购及供应商协作全过程在线动态监控和实时优化，提升供应链质量管理水平；实现（新一代）信息技术和质量管理深度融合，将质量管理由事后检验变为按需、动态、实时全面质量管理，全面提升质量管控和优化水平。 

供稿：省国资委资运处 

来源：点亮智库&中信联公众号