泉州市属国企资产规模首次进位全省前三

　　2022年，面对疫情冲击、经济环境变化等多重考验，泉州市国资国企深入实施“提高效率、提升效能、提增效益”专项行动，在省国资委的指导帮助下，迎难而上、主动作为，改革发展和党的建设工作在党的二十大召开之年开启新局面。

　　泉州市属国企资产规模首次进位全省前三，实现泉州国企上市“零”的突破，4家企业入选省综合百强及服务业百强企业，1家企业跃居全国城投公司百强榜第54位。

　　

　　成功举行泉州市与省属国有企业项目对接活动

　　 

　　泉州市国资国企赴粤港澳大湾区招商 

　　

　　　资产规模实现“新突破” 

　　　泉州市国资国企把提质增效作为国企发展的第一要务，在稳增长的基础上更加注重质的提升。

　　　稳的基础更加坚实

　　

　至2022年底，泉州市属国企实现资产总额3292.02亿元、比增33.68%，所出资企业资产总额增幅均在20%以上；全年实现营业收入394.06亿元、比增40.66%，利润总额23.15亿元。

　　 质的提升更加明显

　　全年新增直接融资191亿元，比增151.31%；累计盘活闲置资产15.28万㎡、回收资金15亿元。 

　　招商引资外引“活水” 

　　全年对接洽谈招商项目92个，意向投资近千亿，成功推动泉州与省属企业对接项目，签约项目总投资额和年度实际投资额均位居全省各设区市第一。2023年3月，泉州市国资国企赴粤港澳大湾区招商，共签约项目20个，总投资超300亿元。

　　

　　                         州水务集团与蠡湖增压技术公司签订控股权转让协议 

　　　资本运作迈上“新台阶”

　　

围绕“让实物形态和企业形态的国有资产向价值形态的国有资本转变”的目标，泉州市国资委高位推动泉州市属国企强化资本运作。

　　　泉州水务集团控股上市公司蠡湖股份，填补了泉州国资控股上市公司空白状态。泉州交发集团获评AAA主体长期信用等级，5家市级国资集团公司中，主体长期信用等级AAA企业2家、AA+企业3家。伴随着坚冰破水，泉州市属国企多层次产业基金体系不断健全，参投基金达33支、总规模395亿元，初步形成覆盖天使投资、创业投资、产业投资的基金链条。

　　

　　   州城建集团统筹推进东海、城东、北峰、江南及古城外老旧片区等五大组团开发建设

　　　服务大局展现“新作为”

      大事难事看担当，危难时刻显本色。

　　

大事难事上，泉州市国资国企站位高、敢担当，以实际行动融入泉州市“强产兴城”双轮驱动部署。组团式推进片区开发建设、老旧小区微改造和古城街巷综合提升等城市更新改造工程，助力繁荣中央商务区，努力实现城市能级和品质双提升。“空铁公水”重大基础设施建设齐头并进，泉州晋江国际机场航空保障楼正式投用，兴泉铁路全线开通运营，政永高速项目开工建设，白濑水利枢纽工程成功截流。

　　危难时刻上，泉州市国资国企见事早、反应快，在急难险重中彰显忠诚本色。“0313”泉州疫情期间，抽调1755名国资国企人员，组建178支党员服务队，支援63个社区（村）、230个防控点位。在方舱驿站和检测实验室建设、亚定点医院改造、供水和污水处理、物资保运、交通保障、餐饮提供等方面发挥支撑兜底作用。通过减免租金、降费让利、账款支付等方式，为非公中小微企业、承租户减免资金超1.47亿元。央视新闻联播、人民日报等数家央媒关注报道泉州市国资国企抗疫情、保运行的工作做法成效。

　　

　　                                泉州城市规划设计集团和能源发展集团揭牌成立

　　

　　　国资布局驶入“新赛道”

　

　　聚焦数字经济、海洋经济、绿色经济、文旅经济“四大经济”领域，结合泉州实际指导市属国企重点布局城市建设开发和运营、古城保护和文旅融合、公共服务体系、战略性新兴产业培育、现代服务业集聚区建设、战略性资本运作、应急保障和物资储备七大领域。围绕上述领域和产业布局规划，泉州市国资国企以市场化的方式开启了新一轮重组整合。组建城市规划设计集团和能源发展集团，增强城市规划设计和重要资源能源支撑托底能力；逐一核定所出资企业主业和培育业务，根据企业主责主业加大内部专业化整合力度。

　　　国企改革焕发“新面貌”

　　　围绕“健全现代企业制度”和“完善市场化经营机制”的改革方向，全力打好国企改革三年行动收官战，重点领域及关键环节改革取得明显成效。党委前置研究事项清单100%覆盖，董事会实现应建尽建，董事会职权、董事会向经理层授权管理逐步有序落实。实现经理层成员任期制契约化管理、新进员工公开招聘和全员考核全覆盖，一体推进“三能机制”。累计处置企业62家，所出资企业管理层级基本控制在3级以内。国资监管体制更加健全完善，以专项审计为抓手，实现供应链贸易业务审计全覆盖。企业绩效考核体系不断优化，科学谋划、完善分类考核和差异化标准设置。加大违规经营投资责任追究力度，健全投资后评价机制，进一步规范企业投资行为。通过国企改革三年行动，一批老国企迸发了新活力，一批新国企茁壮成长。

　　　党的建设创立“新品牌”

　

　　泉州市国资国企持续深化国企党建30项重点任务落实，形成一些特色党建机制和工作品牌。

　　　实施立根铸魂行动

　　举办“聚焦世遗泉州”影像记录等7个“喜迎二十大、国资国企建新功”主题活动，组织各类宣讲256场次，推动党的二十大精神进企业、进项目、进班组。

　　实施强基固本行动

　　“1+N”党员教育培训体系作为泉州市唯一项目被省委确定为党建重点项目，劳务派遣工发展党员被省委组织部纳入全省试点，“五责五联”党建工作机制获评全省新时代党建优秀案例。

　　实施清廉国企行动、“合规管理强化年”活动

　　加强国企廉洁文化建设，编印《泉州国有企业违纪违法案件警示录》，持续增强“不敢腐、不能腐、不想腐”的综合功效。