省交通集团江阴国际集装箱码头公司推进机务成本控制提高保障率

    福建江阴国际集装箱码头有限公司积极践行台塑对标学习活动，在港区机务管理工作中稳步推进规范化、精细化管理。夯实制度基础：技术部门先后出台了各岗位工作职责、操作规程，各机种润滑、保养、定检制度相关管理规定等，大力宣贯机务工作的“重视保养、闲时精修、安全高效”的管理理念。细化成本核算：抓好数据采集和分析工作，从收集单机能耗、箱量，到单机各机构的运行、故障时间和次数，再到单机单机构更换配件数量和金额，将机务成本核算精确到每台设备及每个部位。控制修理费用：鼓励自修和保修结合，针对技术要求高、维修费用多的突发维修项目，严格执行《外协修理管理规定》和《流程》，在备品配件上实现了与兄弟港口的资源共享，大大降低了配件库存。加强现场保障：在码头前沿配置技术部值班人员，及时响应港区维保需求；采用月度考核方式，强化保养到位率，对于设备重点部位和易发生故障的部位，派专人跟踪。（交通集团）