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水仙药业产品销售精细化管理小组为扩大营销领域,以市场为导向,细化营销管理,多种举措促销量提高。一是改革业务员考核管理办法,取消激励提成设封顶线办法,以提高业务员积极性;二是对经销商采取增量折让激励的销售政策;三是在做好现有流通销售模式的基础上,拓展营销渠道,直接与全国大型医药连锁超市合作,使公司产品重新回归一线城市。四是做好福建、江西、四川等市场新品销售的精耕(店员培训、终端促销、店员追加激励政策的制定与实施等)工作;五是做好丁硼乳膏、精品风油精等新品的前期市场推广、开发工作,风油精、无极膏等老产品销售的终端维护。(轻纺控股)
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