电子集团深化对标实施方案

    电子集团为进一步深入开展对标活动，制定并印发了《关于进一步深入开展“与台塑对标，促管理提升”活动的通知》，提出了对标活动实施方案的保障措施和要求：一是对标项目实行量化管理。要求所属企业要结合自身实际，找准问题，选择合适的标杆企业作为追赶目标，设定有挑战性的量化目标；二是为企业梳理标杆提供支持。组织讲师到所属企业开展台塑精细化管理巡讲，提供优秀企业现场学习交流机会和专家咨询服务；三是将对标实施情况纳入企业管理绩效考核。对标活动列入所属企业的重点管理工作，将对标活动开展情况与取得的成效纳入2013年所属企业经营业绩考核的范围，设定明确的考核标准；四是搭建互动交流平台。开通网络即时互动平台和专用邮箱，促进对标活动情况沟通和经验交流。（电子集团）