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外贸集团按照省国资委开展 “与台塑对标,促管理提升”活动的部署,成立了由主要领导担任组长的对标工作领导小组,下设制度流程、资金集中、物资采购、信息化建设、大贸易发展等对标小组,各权属公司也成立了相应的对标工作组,对各层面的突出问题和薄弱环节进行调研分析,同时结合之前已经开展的“管理年”、“生产经营管理诊断”等实践活动,在全集团部署开展“与台塑对标,促管理提升”活动。目前,公司已制定了《福建投资集团开展“与台塑对标,促管理提升”活动工作方案》,并将权属企业福建南纺公司列为集团开展对标管理工作的重点推进单位,通过举办各类座谈会、研讨会,进一步统一了思想认识,提出了对标工作的意见和建议,为对标活动的顺利开展奠定了基础。(外贸集团)
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