省建工集团总公司党组在党的群众路线教育实践活动中，高度重视立行立改工作，在优化组织机构、改革用人制度、加强制度建设等方面，不断出实招、见实效。

一是集团总公司成立经营部、工程部，厘清了与工程总承包部的管理关系；工程总承包部不再行使集团总公司委托的部分管理职能。二是集团总公司董事长不再兼任中国武夷股份有限公司董事长，进一步规范了中国武夷的法人治理结构。三是进一步完善干部管理和任用规定，逐步建立干部轮岗制度和能上能下的干部考核机制，并相继对中国武夷所属企业领导班子做相应调整。四是加大年轻干部的培养力度，加强干部队伍梯队建设。对10个中层岗位进行竞争上岗，不拘一格选拔人才；同时根据工作需要调整充实了20个中层领导岗位，增加年轻干部比例，新提任干部中交流面达63％，使中层干部结构更加合理。五是对2001年以来企业的规章制度进行梳理，制定新制度13项，废止不适合企业管理的制度8项，研究修改完善制度26项。六是从总部机关做起，认真开展“一杯热茶、一张笑脸、一声问候，马上就办”活动，切实提高总部机关的工作效率；同时简政放权，充分发挥总部各部门的作用。

（省建工集团）