9月以来，省国资委党史学习教育第三巡回指导组落实省国资委统一部署要求，重点掌握和督导5家联系企业加强党的建设经验做法和工作成效点，组织开展“回头看”，促进工作落到实处，取得实效。

　　5家集团党委能够认真贯彻落实各项部署要求， 进一步深入学习领会全国国有企业党的建设工作会议精神，从7个方面25个对标项进行深入对照检视，认真查摆问题并制定整改措施。

　　冶金控股对标检视做强、做优、做大国有企业成效明显，以更强的党建引领力推动企业改革向纵深发展。紧紧把握国家供给侧结构性改革机遇，将多年积淀的生产、管理、技术等优势迅速转化为竞争优势，主要经营指标大幅提升，2021年1-9月，实现营收798.83亿元，比增40.76%；利润87.53亿元，比增97.46%；税金36.23亿元，比增27.38%，均创历史同期新高。加强科技引领创新，2020年，申请专利404件，获得授权专利229件，其中发明专利70件；承担11项国家、省级科技计划项目，11项成果获国家、省级科技进步奖、专利奖。

　　港口集团对标检视加强基层党组织建设，以基层党组织建设、党建品牌提升为抓手，深入开展“党员素质提升”工程，夯实党建基础工作，进一步提升组织力。全系统创建33个党建示范品牌，230个党员示范岗位、突击队、服务队，“闽江红色地下航线”被列为省国资委党建示范品牌、福州市党史学习教育参观学习点，厦轮“学习号”客轮列入福建省习近平新时代中国特色社会主义思想实践示范基地、福建省党史学习教育参观学习点。

　　电子集团把党的重大决策部署转化为制度规定、工作机制和管理方式方法创新，转化为推动集团高质量发展的实际行动。按照省委、省政府确定的“打造东南沿海集成电路产业集聚区”定位，以及“增芯强屏”“数字福建”战略部署，规模化发展“集成电路、新型显示、网络通讯与信息服务”三大主导产业，打造较为完整的产业链及产业集群。通过技术创新和模式创新，高端新型电子信息产业的特质和定位更加清晰，目前已投资项目17个，覆盖半导体、新材料、消费电子、汽车电子、人工智能、精密制造等领域。

　　船舶集团坚定不移推进企业改革，推进船企整合优化，完成福建船政、马尾造船和东南造船的资源整合和集中管理。着力解决制约集团公司生产经营发展难题，推进船企整合优化，完成福建船政、马尾造船和东南造船的资源整合和集中管理运行，并加速拓展新兴产业。整合研发力量，加强校企合作，设立“院士工作站”和“科研成果转化基地”，累计投入研发费用8.54亿元，获得专利421项，5家企业获高新技术企业认定。瞄准国家战略需求，加快企业转型升级步伐，发挥集团涉海优势，积极探索深远海养殖装备制造、海砂开采等新产业。

　　招标集团始终加强政治建设，坚定政治方向，以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念驱动高质量发展。深化竞争上岗和组织调配相结合的内部选拔机制，试点职业经理人市场化选聘模式，构建开放人才工作体系。强化人才引进和储备，建立两级干部后备梯队，着力培养一批懂经营善管理的复合型人才，选择 3 家权属企业试点，建立集团后备人才库，首批 28 名干部入库。建立长效机制，构建了各级党组织书记承担第一责任，班子成员分工负责、履行“一岗双责”，党务部门牵头、其他职能部门齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的党建工作责任体系。