为进一步夯实法律事务管理基础工作,提升合同管理水平,健全和完善全过程风险防控机制,强化公司基层项目部法治意识、责任意识,3月1日-3日工程公司举办2023年合同管理培训班。集团总经理助理、总法律顾问曹剑光,公司党委副书记、总经理王宗成出席结业仪式,对当前和今后一段时间的法治工作进行了针对性工作指导。
曹剑光指出,本次培训活动的举办是响应省国资委诉讼案件管理“压存控增、提质创效”专项行动的积极举措,与集团法务风控合规工作方向高度契合。针对后续工作开展,他向公司法务团队提出了“三个导向”的要求。一是“向下”导向,深入一线开展法治宣讲,提高基层项目部风险防控意识,筑牢公司法律风险防控的第一道防线。二是“向前”导向,推进法律服务端口前移,在招标论证、合同谈判、创新业务等方面先行介入,守好合同管理的每一道关卡。三是“业法融合”导向,增进法务人员与项目管理人员的业务交流,为基层项目部提供切实有效的法律服务。
王宗成指出本次培训针对性、体验性、实用性较强,着重开拓学员法律视野,培养法律思维,他要求:一是充分认识合同管理的重要性。合同管理是国有施工企业的生命线,公司各项目部要强化法治意识、责任意识,将法治意识、法律素养贯穿于项目各项工作中,依法、依规、依程序推进项目建设。二是合同管理员应努力提升自身专业能力和合同管理水平,努力成为一个懂施工专业、通项目业务、晓法律知识的复合型人才。三是逐步建立全过程风险防控机制,通过上下共同努力,构建多方位、全面、完善的法律风险防范体系,为公司的持续发展保驾护航。
培训班共开设讲座5场。公司律师们结合公司涉诉的真实案例,围绕《民法典》合同编解读、买卖合同实务、建设工程纠纷、劳务分包纠纷、劳动争议纠纷及施工材料单价调差等六大主题,向培训学员开展了专题讲座和实务交流,结合现场互动讨论+随堂小测的方式,实现在学习中提升、在探讨中进步。
工程公司及司属单位专兼职法务、所有在建项目的合同管理员共约150人参加了培训。