福建六三种业公司：健全完善研发育种三机制做强做优做大农业“芯片”

　　一是建立企业自主研发机制。公司以三明市农科院为技术依托，自主成立研究机构，组建了一支8人研发育种团队，引进省农科院水稻所退休育种专家作为团队领军人物，专职开展商业化科研育种。目前，公司自主育成的新品种1个通过国家长江中下游审定，8个参加各级区试，7个申请植物新品种权保护，育成20余个水稻不育系和恢复系。

　　二是建立科研育种长效机制。2020年以来，公司每年直接投入科研育种经费超过300万元。2021年，公司制定了三年科研育种投入长效机制，确定每年投入科研育种经费不低于800万元。同时，进一步加强研发育种团队建设，建立健全公司科研育种团队奖惩激励机制，力争2023年团队人员增至12人以上，累计审定杂交水稻新品种不少于23个次，申请植物新品种权不少于21个。

　　三是建立研发育种示范机制。公司采取土地流转、租用等形式，结合“科研育种基地及种子加工仓储能力提升项目（一期）”项目的实施，在南方稻区福建、海南、湖南、四川、广西等地不同生态稻作区建立了水稻育种基地5处面积近300亩，在南方稻区16个省（区、市）不同生态稻作区建立了水稻品种测试点、新品种种植观察圃、新品种展示示范点近50个。截至目前,公司新品种种植观察、示范高达1000余个次，力争到“十四五”期末获得国家育、繁、推一体化种业生产经营许可资质。