泉州交发集团认真贯彻落实“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署,紧扣重点工作调度“三个聚焦”,以重点调度打造集团高质量发展“强引擎”,交出精彩发展答卷。
一、聚焦“同心同向、同力共举”,实现“同频共振”
坚持与市委、市政府“同心同向”“同力共举”,紧扣市委、市政府“做强做优做大市属国企”“一湾两翼三带建设”等战略部署,形成“专班+方案+清单+项目”行动体系,专题部署、定期调度,在服务大局上担当作为,2023年7月集团资产规模突破千亿,9月权属企业信用评级升至AAA,成为市属双AAA国企。严格落实石化产业工作专班定期调度机制,发挥集团统筹石化工业园区国有资本运营功能作用,组建成立泉港、泉惠两个园区国有运营主体,推动市场化运营清源创新实验室,落地泉惠热电联产、绿色建材基地、泉港火炬区东西两侧土地平整等首批项目,对接E地块回填、二套乙烯等增量项目,为推动泉州市万亿级石化产业集群发展提供国企力量和国企支撑。
二、聚焦“重要指标、重大项目”,实现“重点突破”
紧盯重要指标、重大项目、重要任务,提前做好趋势分析研判,每周动态跟踪45项重大项目、重点工程推进情况,形成周快报34份;召开专题调度会25次,共协调事项88项,累计协调解决堵点问题68个。目前,招商工作提前完成全年任务,签订正式合同6个,框架协议项目2个,在谈项目2个,总投资额达187.5亿元。省市重点工程项目序时推进,累计完成投资额45.8亿元,年度目标完成率100.71%,超序时进度9.05%。实现福厦客专建成通车,政永高速、横七线全面铺开建设,金屿大桥、百崎大桥开工建设,下宫公交场站、温陵公交首末站提前完工,做实厦漳泉城际铁路R1线、泉梅高速、洛丰高速、东星互通、晋江通道等项目前期工作。其中国省干线横七线项目荣获福建省“2023年普通国省干线建设项目工地党建示范标段”荣誉称号。
三、聚焦“一线调度、一盯到底”,实现“一体推进”
坚持以上率下,发挥领导干部“头雁效应”,严格落实“一线工作法”,深化“督帮一体”工作模式,一线调度解决公共交通服务、船厂复工复产等重点问题,力争问题在一线发现,难题在一线解决,成效在一线体现。准确把握全市文旅发展态势,着力创新古城交通服务方式,优化提升“P+R”驻车换乘模式,2023年中秋国庆期间公交客运服务超170万人次,同比涨幅22.4%。“公交+慢行”模式成为全省首个入选城市公共交通优先发展和绿色出行典型案例。推动关口前移,多次前往泉州船厂一线调度、福州等地考察洽谈,泉州船厂复工复产取得阶段性成果,目前5艘船舶相继入港维修,泉州船厂修船板块进入常态化运行。