宁德市国资委：以四个“聚焦”，立好企业业绩考核“风向标”

　　为落实好新一轮国企改革深化提升行动，今年以来，宁德市国资委发挥“调”、“研”、“用”合力，突出“提效益、防风险、深改革、促创新”考核导向，分类下达市属国企经营业绩考核指标，以严实的考核激发企业活力动力，引导市属企业实现高质量发展。

　　一是质效联动精准“引”。聚焦企业质量效益提升，在提高“总资产增长率”、“营业收入增长率”指标难度管控目标的同时，将“业绩净利润”、“净资产收益率”指标考核权重从40%提高至50%，将基准分由90分下调至80分，通过给企业增难度、压担子，引导企业“面子”、“里子”两手抓，力争实现“市属国企资产总额突破850亿元，年营业收入同比增长20%以上，业绩净利润和利润总额同比增长5%以上”的年度目标。

　　二是紧盯重点全面“防”。聚焦企业债务、贸易、投资等重点领域的风险，强化考核赋能，压实风险防控责任。按照“基准线”、“预警线”、“重点监管线”分档分类设置“资产负债率”指标考核方案，坚持将平均资产负债率控制在65%；将“营业收入增长率”与“应收款项逾期率”、“营业现金比率”指标联动考核，企业当年度新增一笔逾期账款扣2分，营业现金比率每下降10%扣3分，推动企业关注现金流的安全，提高真实的经营水平；对股权投资类企业采用“投资项目收益率”配合“项目中期评估及投资风险管控”指标进行考核，确保企业稳健、高质量发展，实现国有资产保值增值。

　　三是点面结合深化“改”。聚焦企业改革发展中的体制机制问题和经营短板弱项，“点面结合”出考题，加速推动企业改革攻坚。如对施工类企业设定“工程项目利润完成率”考核指标，对标同行业平均水平，实施集团与权属施工企业两级“联考”，督促企业聚力谋划管用之策，以取得发展实效；将国企“布局优化”、“深化重点领域改革”等2023年度重点工作以及供应链贸易风险管控、施工资质和信用等级“双提升”等专项工作列入各企业管理绩效及加减分事项严格考核，引导企业突破发展瓶颈，推进改革各项任务从有形覆盖向有效覆盖转变。

　　四是公开晾晒长效“扶”。聚焦企业创新创优，设置“企业综合执行力及创新力”指标，实施“晾晒”考核模式，对企业经营管理改革创新项目的社会效益、经济效益、创新成效、可示范推广性进行量化评分，由企业当场陈述，考核组当场提问、当场打分，对项目创新经验良好的，给予加分并在市属国企中推广应用，充分调动企业“挖潜力”、“谋创新”的积极性，推动国资国企改革发展。

　　下一步，市国资委将加强对市属国企年度考核目标动态监督，引导市属企业主动投身国企改革创新，增创效益，奋力实现年度目标任务，全方位推进市属国企高质量发展。