7月29日,福建医药集团召开2025年半年度经营工作推进会。会议通报了集团上半年生产经营情况、财务分析情况、国企改革进展情况,系统复盘上半年经营工作并部署下半年重点工作。集团党委副书记、副董事长、总经理陈峰主持会议。集团党委书记、董事长林东宏作总结讲话。
会议强调,各级企业要坚定信心,铆足干劲,积极应对医药行业持续深化改革带来的机遇与挑战。一是锚定年度经营工作目标,克服多重压力,积极培育新的业务增长点,为经营发展注入强劲动力;二是多维度引进优质资源,激活资产潜力,优化服务品质,全面提升运营效益;三是聚焦效能提升,纵深推进成本管控,严控非必要开支,强化两金管理工作,全方位提高运营资金使用效率;四是坚守合规经营底线,将风险管控深入融合到日常经营的各个环节,形成“人人讲合规、事事防风险”的经营生态;五是狠抓安全生产,时刻绷紧安全弦,扎实做好防台防汛工作,切实保障集团生产经营安全稳定。
会议对下半年工作提出三点要求:
一、聚焦中心任务,主动扛责作为。在“十四五”规划与深化国企改革收官之年,必须以破冰攻坚的魄力推动真改实改,始终坚持问题导向,优化资源配置,精准调整产业布局,对标市场前沿、行业标杆,坚决破除制约企业发展的弊端、陋习。
二、坚持党建引领,筑牢战斗堡垒。要将党建与业务深度融合,着力营造干事创业良好氛围,充分发挥党员先锋模范作用,凝聚骨干力量攻坚克难,以补短板强弱项为抓手,全力追赶进度。
三、发扬务实作风,聚力奋勇争先。严格贯彻中央八项规定及实施细则精神,锤炼求真务实、迎难而上的过硬作风,坚持务实高效的工作作风,主动担当,释放改革动力,为集团转型发展关键期提供坚实保障。
福建医药集团班子成员、各部门负责人,直管企业主要领导及生产经营分管领导参加会议。