精细管理 预防为先 周宁供水项目筑牢安全防线

随着市场的快速开拓与发展，施工现场各类安全生产风险挑战也日渐突出。在周宁县城乡供水一体化项目一期工程（规模化供水工程）施工现场，施工单位福建水投集团所属水电建设公司拧紧安全阀、紧把安全关，从点滴工作做起，把控源头、排查隐患，分析不足、巩固成效，为周宁县城乡供水一体化项目筑牢安全防线。

抓在日常，把安全意识根植于心

“‘安全讲评台’是施工点上的亮点。每天上工之前，所有工友都会聚集在此，我们会花10分钟为大家强调安全生产规则，对前一天的安全施工情况进行总结，包括安全生产管理完成情况和存在的安全隐患等。”项目部专职安全员蔡信斌说道。

图为李园隧洞出洞口处安全讲评台

目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进……为做好每一项基础工作，完善各项安全管理制度，周宁城乡供水一体化项目部将安全基础工作划分为八个系列，使复杂的安全管理工作转化为系统的模块式工作，各工作间相互衔接、相互关联、相互影响。同时，制订了31项安全规章制度及操作规程，建立了纵向到底、横向到边的安全生产组织机构，做到安全生产工作无缝隙、全覆盖。

“我深知安全是工程的重中之重，每一句安全标语、每一幅安全漫画、每一次安全培训，都不断强化着项目部的安全意识，让安全生产理念根植于心、外化于行。”项目负责人李明辉说道。项目部全方位开展安全文化建设，醒目的安全标语、施工警示标识牌、频闪灯、反光锥、水马、围挡等债施工现场处处可见，定期组织工人观看安全警示教育片，以案例说教。

图为沿路施工全封闭围挡

同时项目部将安全隐患排查工作放在首位，根据危险源辨识与风险评价报告，采取日常巡检、专项检查、联合安全检查等形式进行安全隐患排查，重点关注用火、用电、防汛及密闭空间等重要部位，把隐患问题解决在萌芽之时，把事故发生概率降到最低。

在逐步推行隐患排查与治理工作过程中，也面临很多困难，暴露出很多问题。项目部专职安全员蔡信斌说道：“针对施工作业人员经常性不遵守安全规章这一现象，我们通过建立安全生产奖罚机制，对施工中违章作业班组予以处罚，对连续保持无违章的班组或安全生产意识强，安全责任落实到位的施工作业人员予以奖励，逐步形成了良好的安全氛围。”

实战考验，让安全意识外化于行

“哔···”随着一长声爆破警戒解除信号的响起，李园隧洞开挖爆破严格按照爆破技术规范进行爆破作业，洞口竖立着一个人员进出指示牌，所有人员进出隧洞都必须在指示牌上挂牌显示，并进行人员登记，各项安全规范早已刻在骨子里融入血脉中。

在隧洞施工过程中，项目部合理采用先爆破后机械开挖出渣的方式，隧洞两头同步掘进施工，根据现场实际制定了系列安全控制措施，强化对爆破施工的监测和管控。根据围岩情况及时安装锚杆、喷射混凝土、架设钢拱架等，确保围岩稳定。定期检测一氧化碳、瓦斯等有害气体浓度，超标时及时采取措施，排除有害气体和粉尘，为洞内提供新鲜空气，保证洞内良好通风。同时，项目部建立超欠挖处理复核验证机制，及时纠正施工过程中的偏差，全程精确测量、精密钻孔、精准装药，保证了工程质量的可靠性。

图为李园隧洞出洞口

截至目前，隧洞已完成2.2公里爆破任务，为全线隧道贯通奠定了坚实基础，未发生安全生产事故，项目处于安全可控状态。“自进场开工以来，项目部便全面启动安全生产标准化建设，致力于打造标准化的施工现场，经过不懈努力，荣获2023年度公司‘安全生产先进集体’称号，我也有幸获得2023年度公司‘安全生产先进个人’的光荣称号。”每每谈到获得的荣誉，安全员蔡信斌的脸上会露出难得的轻松和愉说。他微笑着，眼中仍保持着那份谦逊和低调。

周宁县城乡供水一体化项目一期工程从2022年3月开工建设，累计完成投资约1.78亿元，占总投资的68.5%。通过实施精细化安全管理，项目进展顺利，有效降低了安全风险，提升了工作效率。水电建设公司周宁一体化项目部将持续加强安全管理，求“安”求“质”求“发展”，将安全生产抓在日常，做到经常，为项目的顺利推进提供更加坚实的保障。