福汽集团召开2020年7月份生产经营例会暨半年度经济运行分析会

　　7月13日下午，福汽集团总经理陈建业主持召开7月份生产经营例会暨半年度经济运行分析会，传达学习2020年省政府第二次全体会议精神，总结分析6月份及1-6月生产经营情况，部署7月份及下半年工作计划。集团领导班子成员、总部各部室负责人、各整车企业和在榕产业链企业主要负责人参加会议。 

　　会议强调，集团总部及各权属企业要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，按照党中央决策部署和省委省政府工作要求，认真贯彻落实王宁代省长在省政府第二次全体会议上的讲话精神，坚定信心，担当作为，坚持发展第一要务，紧紧围绕年度目标，稳健经营，扩量增效，以有力有效的实招硬招，做好“六稳”工作，落实“六保”任务，全力完成集团全年各项工作目标任务，全方位推动福建汽车产业高质量发展。一要敢于担当。要认真贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，强化政治担当、带头攻坚克难，不折不扣把党中央、国务院各项决策部署和省委省政府工作要求落到实处。二要强化服务。要秉承“马上就办、真抓实干”的工作理念，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的思想意识，把服务企业摆在更加突出的位置，明确办结时限，强化督办落实，努力打造高效型、服务型集团总部机关。三要勇于创新。拿出先行先试的勇气魄力，用好改革创新的办法，谋先一步、棋快一招，用新思想、新理念、新思路、新办法研究分析问题，加快企业深化改革，转型升级，指导推动工作。四要真抓实干。树立以实绩论英雄的导向，出实招、办实事、重实效，实行任务项目化、项目清单化，落实到岗到人，形成权责明晰的工作推进机制。五要清正廉洁。树立强烈的“规矩”意识，不踩红线、不碰高压线，知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的良好氛围。 

　　会议要求，一要紧盯全年目标任务，全力以赴攻坚克难。保持积极进取的精神状态、务实苦干的工作作风和顽强拼搏的工作劲头，用好用实国家和省市出台的各项激励政策，紧扣目标“冲”，迎着困难“上”，全力以赴推动年度目标实现。二要畅通研产销循环，全力抓好生产经营。紧跟政策导向和市场趋势，结合企业实际，发挥自身优势，加快研发推出适销对路的特色产品。坚持推动产品精品化和产业高端化，强化产品质量管控和服务质量管控，全力开拓市场抢抓订单，以品质提升带动销量和口碑提升。三要全方位开源降本提质增效，切实提高管控能力。要开展全要素全产业链的成本核算、应收账款管控，合理调整分配资源，细化开源节流措施，最大限度降低生产成本，不断提升盈利能力。集团总部要强化服务意识，健全企业跟踪协调服务机制，全力帮助各权属企业解决生产经营的困难和问题。各权属企业要抱团取暖，互帮互促，畅通产业链上下游的协同合作，形成合力。四要紧跟产业变革趋势，持续深化推进改革。以金龙客车“科改示范行动”为抓手，加快推动国企改革，按照“成熟一项推广一项”原则，及时将“科改示范行动”成果推广到其他企业，激发企业活力。要紧跟新产业、新技术、新业态发展趋势，抓住5G人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设的机遇，以科技创新驱动转型升级。各产业链企业要根据集团十四五规划，逐一研究分析做精做强策略，坚持利润导向、目标导向，注重长远发展，实现良性循环。五要坚持党建引领作用，以高质量党建引领高质量发展。要持续推进“五个有”标准全覆盖，深入开展“达标创星”活动，着力提高“两个覆盖”质量，推广复制金龙汽车新时代班组建设经验，充分发挥基层党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。集团各级党组织要落深落细落实全面从严治党主体责任，扎实推动党组（委）主体责任、书记第一责任人责任和纪委监督责任贯通联动、一体落实，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的氛围。要坚持党管干部原则，把好选人用人的“德才”关，着力把干部职工的精气神引导到推进新时代福建汽车产业改革发展上来。六要进一步筑牢安全防线，毫不松懈抓好常态化疫情防控、安全生产和节能环保工作。要时刻绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，严格按照“外防输入、内防反弹”要求，压紧压实常态化疫情防控责任，落实疫情防控各项措施。各企业要树牢安全生产“红线”意识和“底线”思维，深入排查整治各类安全隐患，加强防汛防台和防灾减灾工作，扎实做好安全生产管理、节能环保和污染防治工作，为全方位推动集团高质量发展奠定坚实基础。