“数”启新程,“智”享未来。5月29日,福建能源石化集团首届信息化推进大会在福州召开。会议旨在立足信息化新的发展阶段,全面推动集团信息化规划落地实施,加快推进集团信息化工作向新向前,智赋集团高质量发展。
省工信厅党组成员、副厅长、一级巡视员吴添富致辞
省工信厅党组成员、副厅长、一级巡视员吴添富,省科技厅党组成员、副厅长叶碧海,省国资委四级调研员黄良生到会指导,集团在家领导班子成员、外部董事召集人出席会议。
会议正式发布了《集团信息化发展规划(2024-2028)》,并为集团首批5家单位的“智改数转”项目授牌。
集团党委委员、副总经理朱玉武作集团信息化发展规划发布解读
集团党委书记、董事长徐建平作会议总结讲话。他表示,集团致力于成为可持续发展的世界一流能源化工企业,离不开数字化转型的关键性支撑。要着眼于“产品创新数字化、生产运营智能化、客户服务敏捷化、产业体系生态化”,加快数字化转型步伐,彰显数字化转型价值。
徐建平指出,要深入学习贯彻习近平总书记关于数字经济发展和新型工业化的重要指示精神,坚持规划先行、理念变革、创新驱动,努力探索出一条符合集团发展实际的数字化转型道路。要从政策、技术、理念三个层面上“再认识”企业数字化转型的内外驱动力,全面把握国家产业政策,充分运用新一代信息技术,在数字化转型上实现业务数据化、数据业务化、“业务+数据”智能化的迭代与提升。要在对企业数字化转型存在问题“再思考”的基础上,谋划好企业数字化转型“再出发”的举措,以“现状诊断、达成共识”为基础、“顶层设计、资源投入”为目标,制定数字化转型规划;以“一把手工程、组织统筹、建立人才队伍”为抓手,建立数字化转型文化;以“标准化、流程化、自动化,可视化、智能化、生态化”为方向,注重数字化转型实效;以构建和打造集团统一的云平台、综合管控平台、数字化技术中台、供应链集成平台,以及重视数据和场景应用、成立专业的数科公司为具体措施,点状突破、全面推进,助力集团数字化转型从“量变”到“质变”,实现集团信息化建设“三年大改观、五年大变样”总目标。
会议期间,邀请智能工厂建设专家作数字化转型新型应用介绍;能化信科公司展示了集团信息化建设阶段性成果,7家权属企业分享了优秀数字化转型应用场景。
会议以视频形式召开。集团本部各部(室)负责人、权属企业党政主要负责人、信息化分管领导等在主会场参会;各权属企业其他领导班子成员、信息技术中心工作人员在视频分会场参会。
国家及各省市国资委
本省设区市国资委
省直厅局单位
所出资企业
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