解难题促发展 提站位绘蓝图——福建交通集团党委书记、董事长李兴湖带队开展年终调研

        为深入了解集团所属各单位发展情况，帮助各单位进一步提升发展质量，找准发展道路，11月下旬至12月初，福建交通集团党委书记、董事长李兴湖带领各单位分管领导及集团相关职能部门，对所属14家二级单位逐一进行调研。 

　　调研以座谈会形式进行，各单位主要领导就一年的指标完成情况、重点工作开展情况、主题教育开展情况、来年的工作思路以及“十四五”发展规划的主要思路进行汇报，各单位班子成员及相关职能部门就具体事项进行补充，并对企业未来发展提出畅想和建议。集团领导及相关职能部门就重点、难点问题进行详细征询和交流，并对各单位的定位和目标提出意见建议。 

　　集团党委书记、董事长李兴湖充分肯定了各单位一年来的工作成效，也就各单位存在的不足以及重难点问题提出针对性的意见建议，并对下一步的工作思路和“十四五”发展规划提出六项总体要求。一是提高站位，立足长远，做好企业未来的发展规划；二是建立市场意识、效益意识，构建灵活的经营模式；三是抓好重点项目，通过项目凝聚人心、培养人才，奠定永续发展根基；四是抓好党建工作，高度重视人才工作，加强基层党建，培育优秀企业文化；五是以安全为生命线，人人有责、各司其责、严肃追责；六是紧绷廉洁自律弦，一刻也不能放松。