近日,省机电控股公司召开2025年法治建设工作会议,会议采取“主会场+分会场”视频的形式召开。省国资委二级巡视员、法规处处长何炎坤,公司党委副书记、副董事长、总经理黄循铀,公司党委委员、副总经理、总法律顾问、首席合规官吴大文出席会议。全司总法律顾问(分管法务工作领导)、首席合规官、法务部门负责人等参加会议。
会上,吴大文总结回顾了2024年公司法治建设在“坚持政治引领推进企业负责人履行好法治建设第一责任人职责、以合同管理为抓手有序推进公司法务中心建设、强化企业合规管理推进企业依法合规行稳致远、强化纠纷案件管理‘压存控增’取得良好成效、持续巩固‘三项审核’持续巩固法律审核长效机制、创新工作载体积极开展普法教育工作和加强法治队伍自身建设提高从业队伍履职本领”七个方面取得的成效,对2025年法治建设进行部署,提出围绕“持续推进落实企业主要负责人履行法治建设第一责任人职责、深化企业合规管理重点关注重要项目建设过程中的合规管理、进一步优化合同管理信息化系统实现功能管理全面提升、组建公司律师团队初步代理公司内部案件、加强法律纠纷案件管理重点关注历史遗留法律问题、推进落实‘八五’普法规划目标和改革法务队伍管理方式加强队伍梯队建设”等七个方面工作目标。
何炎坤充分肯定了省机电控股公司2024年法治建设工作取得的成效,并提出了三个方面的指导意见:一是要持续强化合规管理能力,推进合规管理体系建设;二是要持续加强案件管理,注重总结分析案件背后的形成原因,吸取经验教训;三是要持续推进信息化建设,运用信息化系统,及时发现和应对风险。
黄循铀强调,要全面建立健全“大法务”垂管体系,持续推进公司法务中心建设,切实高效运行好法务信息化平台,运用好大数据协调功能,全力提升法务队伍服务和保障企业改革发展及法律维权的能力。一是要强化思想政治引领,深入贯彻落实习近平法治思想。要持续学深悟透习近平法治思想,坚持用习近平法治思想指导各项工作,着力强化法治宣传教育;二是要提升依法治企能力,保障企业改革经营依法合规。要保障公司依法开展各项经营活动,保障公司各项改革合法合规,稳步提高风险防范化解能力,做好异常合同报表工作;三是要健全公司法治体系,持续深化法治国企建设。要持续完善公司规章制度,持续优化合规管理体系,持续推进公司法治人才队伍建设,持续推进法务管理信息化建设,切实增强依法维权能力,妥善处置好各类法律纠纷,确保各类应收账款颗粒归仓。