港口集团：党建领航铸魂聚力 开局奋进再启新程

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。2016年10月全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记发表重要讲话，深刻回答了事关国有企业改革发展和党的建设的一系列重大理论和实践问题，为新时代国企党建工作提供了根本遵循。

港口集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，以集团组建为新起点，团结带领近4万名干部职工攻坚克难、锐意进取、向智求新，坚定不移走高质量发展之路，书写着以高质量党建赋能企业高质量发展的崭新篇章。

党建铸魂：强化政治引领 把稳高质量发展“方向盘”

 “国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”集团党委始终把党的政治建设摆在首位，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，牢牢把握新时代省属国有企业战略定位，自觉把企业改革发展放到全国全省大局中谋划推动。

以理论武装筑牢思想根基。集团党委认真落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、关于港口发展“四个一流”的重要指示批示精神，并结合企业实际提出贯彻措施，做到学思用贯通、知信行统一。通过举办培训班、宣讲会和巡听旁听等方式，推动党的创新理论直达一线，覆盖基层，引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

以政治引领统揽发展大局。2020年8月，在省委省政府作出组建港口集团决定后，集团党委迅速统一思想，深刻领悟全省港口一体化发展的重大意义，带领广大干部职工平稳有序推进集团组建和全省国有港口资源整合工作。班子成员以上率下，在强化自身建设上作表率，将企业发展融入国家战略和福建发展大局，以强烈的政治担当推动港口事业高质量发展，把国企党建的政治优势转化为服务国家战略的实践优势。

以机制完善保障治理高效。坚持“两个一以贯之”，在完善公司治理中坚持党的领导，加强党的建设，将党建工作要求写入公司章程，落实“双向进入、交叉任职”领导体制，完善“三重一大”决策制度，动态调整《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，进一步厘清党委、董事会、经理层权责边界，持续提升治理体系规范化运作水平。 

党建领航：服务发展大局 彰显国企“排头兵”

回顾“十四五”这五年，集团党委在党建引领下，将政治优势转化为发展优势，坚定不移推进高质量发展，主要经营指标全面增长，服务区域经济发展作用更加凸显，实现了从整合到融合、从规模扩张到质量效益并重的跨越，为全省发展大局作出了积极贡献。

高质量发展迈出坚实步伐。集团资产总额突破1200亿元，累计增长41%，利润总额累计增长80%。港口货物吞吐量突破4亿吨，累计增长28%，推动福建省港口货物吞吐量达7.6亿吨，海铁联运量实现三年翻番，东南陆海新通道加快建设。集团入围中国企业500强，国有资产保值增值成效显著。厦门港集装箱船舶在港和在泊排名全球前5位，港口连通性位列全球第11位，营商环境连续获评最高星级；福州港集装箱港口绩效指数跃升至全球第2位。

设施能级质效双升。推动全省港口资源深度整合，先后重组整合漳州片区、泉州肖厝片区、福州罗源湾片区、莆田片区等港口资源，推进全省港口“一盘棋”发展。“十四五”期间，累计投资608亿元，其中：固投超230亿元，新建成投产18个泊位，罗屿港口9号、10号40万吨散货泊位建成投产，漳州古雷液体散货泊位开港运营，漳湾作业区18—21号泊位建成投产，江阴港区1—7号泊位全面贯通等，增加港口通过能力超5200万吨。

开放融合纵深突破。通道体系加速完善，集团现有航线总数近260条（外贸干线142条），通达55个国家及地区的157个港口。全力打造“丝路海运”国际品牌和平台，“丝路海运”港航贸一体化发展纳入中国支持高质量共建“一带一路”八项行动，“丝路海运”命名航线增至148条，联盟成员达367家，成为连接中国与“一带一路”沿线国家的重要桥梁。深耕对台融合，对台海上客货运量、劳务派遣量、铁矿石中转量连续多年保持首位，为海峡两岸融合发展提供高效便捷的港航物流保障。

多元产业协同提质。运输板块优化线路与服务，探索打造汽车服务产业链，拓展远洋运输和水上旅游，“闽江夜游”成全国精品案例，新增船舶11艘、运力近48万吨。物流商贸板块提质增效，沥青业务突破百万吨大关，跨境电商、金融服务、押运、可再生资源等业务创新拓展，形成协同发展格局。 

党建赋能：深化改革创新 激活发展“动力源”

改革是国企发展的根本动力。集团坚持党的领导与公司治理深度融合，以“敢为人先”的改革魄力，书写“追新逐绿、智向未来”的转型发展新篇章。

管理变革激发动力。完成两轮国企改革及深化提升行动，推进专业化整合，组建福建港口科技集团，设立集装箱运营中心、港航贸一体化业务协调中心。建设数字法务平台、审计共享中心、财智公司，以共享模式、数字平台赋能管理提升。优化考核评价体系，完善管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，突出优绩优酬，激励干部职工开拓市场、攻坚克难，创造更大增量、更好价值。

智慧港口全国领先。加快发展新质生产力，以厦门海润码头为试点，率先启动国内首个传统集装箱码头全港区、全作业链的智能化改造创新工程，荣获中国港口协会科技进步特等奖，被交通运输部列入智慧港口重点工程，成为传统集装箱码头全智能化改造的“中国样本”。带动厦门海沧、福州江阴、罗源湾可门等一批全自动化港口建设持续推进。组建人工智能团队，创立“海睿未来”品牌，获得专利/软件著作权70余项，自主研发港口智能化产品40余项，超2500台套应用于全球70多座港口。

绿色赛道迸发活力。深入实施“双碳战略”，加大绿色低碳技术研发和推广力度，进一步激活绿色港航发展“新动能”。加快低碳零碳设备设施应用，港口作业机械、港内车辆和拖轮等逐步采用新能源和清洁能源。集团港口岸电建设全面完成，光伏产业发电近1亿度，4个智能光伏项目列为国家工信部示范项目，6个集装箱码头获评“亚太绿色港口”。投产省内第一艘新能源客轮，加大新能源船舶建造、使用，打造闽江航运绿色标杆。 

党建强基：筑牢战斗堡垒 汇聚干事创业“向心力”

“基层是党的执政之基、力量之源。”集团党委始终坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，持续夯实党建基层基础，推动党建工作同生产经营有机统一、深度融合。

党建基础持续夯实。集团整合成立以来，及时调整和优化基层党组织设置，推动党组织全覆盖。开展“一支部攻坚一项目”活动310项，攻克一大批市场拓展、工程建设等关键难题，近400个基层党组织持续建强。300多个集体、个人获省级部门以上荣誉，涌现出全国劳动模范、全国优秀企业家等一批高层次先进典型。建立党委巡察工作机构和机制，实现巡察全覆盖，做实政治监督，做好廉洁警示教育，营造良好政治生态，凝聚攻坚克难的强大合力。

文化兴企聚力赋能。坚持党管干部、党管人才原则，厚植精神内核，打造“员工成长、客户信赖、股东满意、社会认可”的世界一流现代化企业集团。实施人才强企战略，吸收省组引进生12名，获评省高层次C类以上人才17人，招聘2000多名应届大学毕业生，干部人才队伍建设质量更优、活力更强、动力更足。坚持为职工群众办实事、办好事，建立职工活动中心，组织职工疗休养，加强慰问帮扶，改善一线干部职工的工作和生活环境，营造温馨和谐氛围。开展集团成立五周年系列文化活动，举办合唱比赛、征文摄影比赛、职工篮球赛等，进一步弘扬“港口人一家亲”的团结氛围，提振干事创业精气神。

国企担当助力振兴。深入贯彻落实乡村振兴战略，助力乡村振兴。发挥集团综合资源优势，合力帮扶建宁、将乐、松溪、云霄和南安等地区，通过消费帮扶、产业帮扶、人才帮扶等多样化帮扶形式，助力乡村振兴。运用“闽商惠”“港务商城”等线上购销平台和线下团采模式，内购外销帮扶地区农特产品超两亿元。在松溪县、云霄县建立光伏电站帮扶项目。援建的将乐县崇善村党群服务中心、福安下白石海鲜街等民生项目建成启用。

潮平两岸阔，风正一帆悬。站在“十五五”开局的新起点，港口集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历届全会精神，牢记初心使命，勇担时代重任，以高质量党建赋能“十五五”高质量发展，深入推进港航贸一体化发展，在服务国家战略中勇当先锋、在推动海洋强省中勇立潮头、在建设世界一流港口中勇攀高峰！